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    人才理念
        人才強企戰略為公司的重大戰略之一。全面實施人才強企戰略,建立、健全、創新人才培養、引進、管理和開發機制;建立基于戰略的人力資源管理體系,構建基于勝任力的人力資源開發平臺,健全基于公司治理的激勵約束機制;重點抓好人才隊伍建設,全面優化人才隊伍結構加大人才培養培訓力度,進一步提升人才隊伍能力素質,為公司快速發展提供堅實的人才保證。
    人才培訓目標
        適應和促進公司快速度發展需要,全面提升員工職業素養與綜合素質,塑造健康和諧、員工與企業共同成長的企業文化是公司實施培訓的目標。
    培訓計劃管理
        公司行政人事部為培訓工作的歸口管理機構,負責培訓工作制度、培訓規劃與計劃的制定和編制,具體組織培訓資源開發、培訓計劃的實施和培訓考核評價等工作;各職能部門為本業務領域培訓的具體組織機構;各所屬成員企業按管理權限分級歸口管理培訓工作。
    培訓方式

        公司培訓采用“內訓為主、外訓為輔”的培訓方式。按照培訓對象,培訓分為:經營管理人員培訓、專業技術人員培訓、國際業務人員培訓、工程(項目)人員培訓和專業技能人員培訓等。按照培訓內容,培訓分為:新員工培訓、職業素養培訓、管理技能培訓、專業技能培訓等。適應企業發展需要,重點應在職業素養、管理與專業技能等方面加強培訓。
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